（模糊预测实战手稿收评）

 

2012年12月11日  星期二（上午版）

模糊预测系统学员特训须知

这个元旦节有三天假期，有来深圳参加特训的，可以报名了，至这个月12月31日就是模糊预测手稿办稿五周年了，所以这次来参加特训的也只按平时特训费的9折收取，另加送一年的手稿。

【新情况说明】

消息面：（1）道指上涨了39.54点，报收13074.04点，涨幅0.30%。原油期货下跌了1消息面：（1）道指上涨了81.09点，报收13155.13点，涨幅0.62%。原油期货下跌了0.30美元，报收每桶86.08美元。黄金期上涨了5.11元，报收每盎司1705.25元。（2）CPI重回2时代，物价进入新一轮上升阶段。发改委：户籍制度严重阻碍城镇化进程。郭树清：对资本市场充满信心有多方根据与理由。（3）中国家庭基尼系数达0.61，高于全球平均水平。茅台被送检，检测报告显示塑化剂超标120%。外国银行预测2014年中国车市增长20%。（4）证监会：上市公司资产重组须先在交易所网站披露。证监会：上市公司资产重组须先在交易所网站披露。中海油收购尼克森获加拿大批准，200亿美元代价不菲。（5）印度巴西经济放缓，投资者忧“金砖失色”。美国失业率降至7.7%。IMF总裁强调美国需推出全面减赤计划。

今天东南亚三大主要股市情况：日本下跌，台湾下跌，香港上涨64点。

盘面方面：今天大盘继续震荡走高，最高上行到了2087点，全日收于2083点，比上个交易上涨了22点，涨幅约为1.07%，上涨动量主要来自银行股的走强，两市仅125只股票下跌，盘面呈现普涨格局，其中新材料，稀土永磁，养殖业，美丽中国和农业服务类股涨幅居前，两市共48只涨停，无股票跌停，两市成交量合计1526亿元，比上个交易日增加了50亿元，增加百分比约为3%，呈现价升量增的态势。

外围股市和盘面都预示着大盘有反弹上涨的要求。抛开基本面和盘面变化，我们看模糊预测系统对大盘的分析。

【模糊视点】

此前的就业数据总体向好，失业率再创本轮经济复苏开始以来新低，同时具体数据也显示，飓风“桑迪”上月对美国就业市场的影响并没有预期中那么大，而美联储的宽松措施或许也已起到了其应有的作用。美国股市三大指数在周五全线走高，道指继续震荡上行，目前已上行至13100上方。在上周五长阳后，今天大盘继续高歌猛进，目前最高上行到了2087点，离2100只一步之遥，长期压制大盘的90日平均线，已经被多方收复。从盘口来看，大盘还有上行动力。从模糊预测系统看，由于大盘是连续上涨，并在短短的两个交易日之内快速脱离底部，说明此底部真实性较大，也就是说大盘今年再难跌至解放前了，目前坚决看涨。

从模糊预测系统看，大盘在1960至1992之间有一个底部区域，大盘自11月29日接近1960以来，跌幅在收窄，盘中也出现过多次反弹，最高上行到了1988点，但随后又跌破过1960点。从模糊理论角度，如果连续两个交易日收盘在1960下方，建议且战且退。反之守住1960点，冲过1992点，大盘就有一波行情。截止12月10日，大盘仅12月3日收盘在1960下方，随后在第二个交易日下行至1949后开始发力上攻，于12月5日冲破了底部区域的上沿1992点，目前最高上行到了2087点。从这里看说明模糊预测系统当时所定义的1960一线是底部区域是对的。

当然从时间周期来看，大盘的跌势也已经接近尾声，模糊预测系统提示的最近时间周期是11月28日，这个时间周期差不多两个星期前就在模糊预测手稿中给用户提示了。实际我们看到大盘从11月29日开始在跌至1960后就开始跌幅在收窄了，大盘在随后的4个交易日内基本上在11月29日所在K线实体内震荡，在跌破1960后很已快就收复了此位置，随后于12月3日和4日见底反弹回升，并连续两个长阳，收复了自11月12日下跌以来的全部失地。这次大盘涨的急，有些空仓的来不及进场就上去了，最近很多分析师看到1800点的人特别多，所以市场的看空一片，少有人买入，但我经过分析，大盘很可能在1960一线筑底，12月3至4号这两天很关键，有可能会脱离底部，所以这几天我要你们关注1960的得失。由于我们下跌时一起满仓拿着的，一反弹应当都会回本和赚钱。炒股怕亏钱的，建议来订阅模糊预测手稿。

本文数据和案例引用的真实性，准确性，读者（包括手稿用户）如发现有误，欢迎来电指正。根据关键点和时间周期来操盘，证券市场就我一人运作，这种方法能战胜市场，准确率能达90%，其他的纯预测博文的准确率难过50%，并且发现不对了就要止损。所以你们看到，为什么我发行手稿能成功发行下去，其他的分析师不能呢，因为很多人是普通的思维，陷入了主动预测市场的误区，准确率难过50%。我们的操作方案是，指数运行到什么点位，我该做什么，不主动去预测，被动的顺乎自然规律，准确率就高很多。迄今为止模糊预测系统在该领域用定量分析方法研究的唯一成功的先例。【模糊理论解读江恩经典案例】。